{"id":237524,"date":"2020-08-20T22:22:57","date_gmt":"2020-08-21T02:22:57","guid":{"rendered":"https:\/\/halyarduk.wpengine.com\/articles\/unkategorisiert\/verlieren-sie-ihren-spielraum-in-einer-op-minute\/"},"modified":"2022-07-20T13:16:08","modified_gmt":"2022-07-20T17:16:08","slug":"verlieren-sie-ihren-spielraum-in-einer-op-minute","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/halyardhealth.eu\/de\/articles\/or-effizienz\/verlieren-sie-ihren-spielraum-in-einer-op-minute\/","title":{"rendered":"Verlieren Sie Ihren Spielraum in einer OP-Minute!"},"content":{"rendered":"

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Wie sich chirurgische Verz\u00f6gerungen auf das Gesch\u00e4ftsergebnis auswirken<\/h3><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

Nirgendwo im Krankenhaus wird dieses Streben nach Kostend\u00e4mpfung und erh\u00f6htem Patientenaufkommen deutlicher als im Operationssaal. Hier werden die Kosten in Minuten gemessen und die Einnahmen pro Fall.1<\/span><\/p>\n

-J.A. Girottoet al.<\/i><\/p>\n

Internationale Zeitschrift f\u00fcr Chirurgie<\/i><\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

OP-Zeitverz\u00f6gerungen sind entscheidend f\u00fcr die Rentabilit\u00e4t jedes Patientenfalls. In der Summe k\u00f6nnen scheinbar kleine Verz\u00f6gerungen zu einer Gewinneinbu\u00dfe f\u00fcr Ihr gesamtes Krankenhaus f\u00fchren. Die Umsetzung kleiner \u00c4nderungen zur Vermeidung oder Beseitigung von Verz\u00f6gerungen kann sich direkt und positiv auf Ihr Endergebnis auswirken.<\/p>\n

[\/vc_column_text]

Die Wirtschaftlichkeit der OR-Marge<\/h3><\/div>[vc_column_text]Etwa 65 % aller Krankenhauseinweisungen sind auf chirurgische Eingriffe zur\u00fcckzuf\u00fchren und machen mehr als 40 % der Gesamtkosten eines Krankenhauses aus.2 Jede chirurgische Einrichtung muss sich \u00fcber ihre wirtschaftliche Struktur im Klaren sein, um die Grundlage f\u00fcr einen effizienten und gut funktionierenden OP-Bereich zu schaffen. Hinter der Sorge um die Kosten der OP-Zeit steht eine andere Frage: „Wie viel Geld geht durch Verz\u00f6gerungen verloren?“.3<\/p>\n

Im heutigen Klima der wertorientierten Verg\u00fctung basieren die Zahlungen der Leistungserbringer auf dem „Wert der Pflege“, die zur Behandlung eines Patienten w\u00e4hrend einer bestimmten Pflegeepisode erbracht wird. Der finanzielle Gesamterfolg Ihres Krankenhauses h\u00e4ngt jetzt davon ab, dass Sie die Kosten eind\u00e4mmen, um Ihre Gewinnspannen zu sch\u00fctzen und gleichzeitig den Patienten das bestm\u00f6gliche Erlebnis zu bieten. Das Verst\u00e4ndnis und die Verringerung von „Kostenlecks“ in Ihrem OP ist ein ertragreicher Ansatzpunkt.[\/vc_column_text]

Nicht gewinnorientierte Knie-Totalendoprothesen?<\/h3><\/div>[vc_column_text]Verschenken Sie Ihre Gewinne durch Zeitverz\u00f6gerungen in der wertvollsten Immobilie Ihres Krankenhauses?<\/p>\n

Die Auswirkungen auf die Gewinnspanne h\u00e4ngen stark von den spezifischen Kosten, Geb\u00fchren und Erstattungen der einzelnen Einrichtungen ab. Wenn man jedoch bedenkt, dass bei \u00fcber 61 %2 aller chirurgischen Eingriffe eine Verz\u00f6gerung auftritt, verschenken Sie m\u00f6glicherweise Ihre Gewinnspanne, ohne es zu merken.<\/p>\n

Betrachten wir einen station\u00e4ren totalen Knieersatz ohne gr\u00f6\u00dfere Komplikationen. Wenn Ihr Krankenhaus beispielsweise eines der vielen Krankenh\u00e4user ist, die am Medicare-Modell der geb\u00fcndelten Verg\u00fctung f\u00fcr Gelenkersatz (Comprehensive Care for Joint Replacement, CCJR) teilnehmen, kann Ihre Medicare-Zahlung f\u00fcr das komplette Versorgungspaket zwischen 18.000 und 33.000 US-Dollar liegen.4<\/sup><\/p>\n

Legt man eine durchschnittliche Medicare-Zahlung von 25.500 USD5 und eine historische durchschnittliche Betriebsmarge von 6 %6 zugrunde, ergibt sich ein Gewinn von etwa 1.530 USD pro Episode:[\/vc_column_text][vc_single_image image=“231473″ img_size=“full“]

F\u00fcr je 3 Verfahren mit Verz\u00f6gerung verschenken Sie eines zum Selbstkostenpreis!<\/p><\/div>[\/vc_column_inner][vc_column_inner width=“1\/3″ offset=“vc_col-lg-4 vc_hidden-md vc_hidden-sm vc_hidden-xs“]

\u00c4hnlicher Artikel<\/h3><\/div>\n\n
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\n READ MORE<\/span> <\/i>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n [\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

Der Betrieb eines vielbesch\u00e4ftigten OPs ist immer mit Herausforderungen verbunden, so dass scheinbar kleine Verz\u00f6gerungen als normaler Vorgang abgetan werden k\u00f6nnen, oder Sie k\u00f6nnen jede Verz\u00f6gerung als Chance zur Verbesserung betrachten.<\/p>\n

[\/vc_column_text]

Ma\u00dfnahmen zur Verringerung von Verz\u00f6gerungen und zum Schutz der Gewinnspannen bei jedem chirurgischen Eingriff<\/h4><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n
    \n
  1. Dokumentieren Sie Ihre Verz\u00f6gerungen, um die Ursachen zu verstehen, und analysieren Sie Trends.<\/li>\n
  2. Berechnen Sie Ihre Kosten pro Verfahren.<\/li>\n
  3. Ermitteln Sie die aktuellen Gewinnspannen Ihrer Einrichtung nach Verfahren.<\/li>\n
  4. Verstehen Sie die wichtigsten Verz\u00f6gerungen f\u00fcr jedes Verfahren und den Zeitverlust pro Verz\u00f6gerung.<\/li>\n
  5. \u00dcberpr\u00fcfen Sie die Produktauswahl und den Arbeitsablauf, einschlie\u00dflich der Verfolgung von Anlagen und Mitarbeitern.<\/li>\n
  6. Ermitteln Sie verbesserungsw\u00fcrdige Bereiche und f\u00fchren Sie f\u00fcr jeden Bereich einen Aktionsplan durch.<\/li>\n
  7. Setzen Sie sich f\u00fcr jedes Verfahren ein messbares Ziel zur Verbesserung der Margen und \u00fcberwachen Sie die Fortschritte.<\/li>\n
  8. Beziehen Sie alle ein und kommunizieren Sie Erfolge!<\/li>\n<\/ol>\n

    [\/vc_column_text]

    Kleine \u00c4nderungen, gro\u00dfe Wirkung<\/h3><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

    Bei durchschnittlich 62 Dollar pro Minute3 k\u00f6nnen sich selbst kleine Versp\u00e4tungen schnell summieren. Viele h\u00e4ufige Verz\u00f6gerungen im OP k\u00f6nnen jedoch durch einfache \u00c4nderungen minimiert werden. Halyard schl\u00e4gt einige M\u00f6glichkeiten vor, wie Sie diese „Schmerzpunkte“ in drei Kategorien angehen k\u00f6nnen:<\/p>\n

    [\/vc_column_text]

    Produkt<\/h4><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

    Schmerzpunkt:<\/strong> Durchstreichen von Kitteln oder Gesichtsmasken, weil die falsche Schutzstufe f\u00fcr das Verfahren getragen wurde.<\/p>\n

    Zeitaufwand:<\/strong> 10 – 15 Minuten f\u00fcr die Unterbrechung des Schrubbens, erneutes Schrubben, Ersetzen der Maske, erneutes Anlegen des Kittels und erneutes Anlegen der Handschuhe.<\/p>\n

    Kosten der Verz\u00f6gerung:<\/strong> $620 – $930<\/p>\n

    Halyard-L\u00f6sung:<\/strong> Bei den AERO SERIES*-M\u00e4nteln von Halyard erleichtert der Farbunterschied die Wahl zwischen AAMI Level 3 (f\u00fcr die meisten Eingriffe) und AAMI Level 4 f\u00fcr l\u00e4ngere Eingriffe mit hoher Fl\u00fcssigkeitsmenge. In \u00e4hnlicher Weise helfen FLUIDSHIELD*, ASTM-zertifizierte chirurgische Masken, das richtige Ma\u00df an Gesichtsschutz zu w\u00e4hlen.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Schmerzpunkt:<\/strong> Risse in der Sterilisationsverpackung oder besch\u00e4digte Instrumentenbeh\u00e4lter, die Ersatzsets oder eine erneute Sterilisation erfordern.<\/p>\n

    Zeitaufwand:<\/strong> 8 – 60 Minuten f\u00fcr die Blitzsterilisation oder bis zu einer Stunde, um ein endsterilisiertes Ersatzset zu erhalten.<\/p>\n

    Kosten der Verz\u00f6gerung:<\/strong> $496 – $3.720<\/p>\n

    Fallschirml\u00f6sung:<\/strong> SMART-FOLD* Sterilisationsfolie ist 61 % schwerer und hat verst\u00e4rkte Bereiche an den Ecken und Kanten der Schale.[\/vc_column_text]

    Einrichtung<\/h4><\/div>[vc_column_text]Schmerzpunkt:<\/strong> Kritische Ger\u00e4te oder Implantate sind nicht bereit oder nicht verf\u00fcgbar, um das Verfahren zu beginnen.<\/p>\n

    Zeitaufwand:<\/strong> 10 Minuten bis Stunden, um die erforderliche Ausr\u00fcstung zu finden und vorzubereiten.<\/p>\n

    Kosten der Versp\u00e4tung:<\/strong> $620 – $$$$<\/p>\n

    Fallschirml\u00f6sung<\/strong>: Mit den AiRISTA\u00ae-Systemen zur Ger\u00e4teverfolgung und -\u00fcberwachung k\u00f6nnen Sie wichtige Produkte und Ger\u00e4te leicht lokalisieren und sicherstellen, dass sie im OP ankommen, wenn sie ben\u00f6tigt werden.[\/vc_column_text]

    Personal<\/h4><\/div>[vc_column_text]Schmerzpunkt:<\/strong> Chirurgische Teammitglieder oder Patienten sind nicht bereit, nicht verf\u00fcgbar oder m\u00fcssen w\u00e4hrend des Eingriffs gehen. Die Arbeit wird unterbrochen (oder nicht aufgenommen), bis das Team vollst\u00e4ndig und bereit ist.<\/p>\n

    Zeitliche Auswirkungen:<\/strong> 10 Minuten bis Stunden<\/p>\n

    Kosten der Versp\u00e4tung:<\/strong> $620 – $$$$<\/p>\n

    Die L\u00f6sung von Halyard:<\/strong> AiRISTA\u00ae Personal- und Patientenverfolgungssysteme sagen Ihnen, wo sich Ihre Patienten und OP-Teammitglieder befinden (und wo sie eingeplant sind), sodass Sie jeden Eingriff sicher planen k\u00f6nnen.[\/vc_column_text]

    DENKEN Sie daran: Jede Minute z\u00e4hlt, und es ist nur
    \ndauert eine OP-Minute, um Ihre Gewinnspanne zu verlieren!<\/p><\/div>[vc_column_text]Die Behebung von Verz\u00f6gerungen im OP ist eine der produktivsten M\u00f6glichkeiten zur Kostensenkung und Gewinnsteigerung in Ihrer Einrichtung. Wenden Sie sich an Ihren Halyard-Vertreter, wenn Sie Unterst\u00fctzung bei der Entwicklung von L\u00f6sungen zur Zeitersparnis im OP ben\u00f6tigen, die f\u00fcr Ihren OP geeignet sind. Weitere Informationen zu den chirurgischen Produkten und Technologien von Halyard finden Sie unter:<\/p>\n

    www.halyardhealth.eu<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=“stretch_row“ disable_element=“yes“ css=“.vc_custom_1597962559600{background-color: #f7f7f7 !important;}“][vc_column]

    Verwandte Produkte<\/h2><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=“stretch_row“ css=“.vc_custom_1597098251556{background-color: #ebebef !important;}“][vc_column]

    Quellen<\/h2><\/div>[vc_row_inner][vc_column_inner width=“1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
      \n
    1. 1. Girotto, J. A., et al. Optimieren Sie Ihren Operationssaal: Oder: Warum gro\u00dfe, traditionelle Krankenh\u00e4user nicht funktionieren. Internationale Zeitschrift f\u00fcr Chirurgie. 2010; 8(5): 359-67. Verf\u00fcgbar ab: 1743919110000804<\/li>\n
    2. Van Winkle, Rachelle A., et al. Verz\u00f6gerungen im Operationssaal: Meaningful Use in Electronic Health Record, CIN: Computers, Informatics, Nursing. 2016:1. Verf\u00fcgbar unter: le_article.pdf<\/li>\n
    3. Macario, Alex, Was kostet eine Minute Zeit im Operationssaal? J Clin Anes. 2010; 22: 233-36. Verf\u00fcgbar unter: ment2.pdf<\/li>\n<\/ol>\n

      [\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=“1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

        \n
      1. Durchschnittliche Medicare-Ausgaben f\u00fcr Operation, Krankenhausaufenthalt und Genesung aus dem Jahr 2014 zwischen 16.500 und 33.000 US-Dollar pro Episode. Centers for Medicare & Medicaid Services, Comprehensive Care for Joint Replacement Model. Verf\u00fcgbar unter: https:\/\/innovation.cms.gov\/initiatives\/cjr<\/li>\n
      2. Richter DL und Diduch DR. Kostenvergleich zwischen ambulanter und station\u00e4rer unikompartimenteller Knieendoprothetik. Ortho J Sports Med. 2017 Mar;5(3), 2.<\/li>\n
      3. Hayford T, Nelson L, Diorio A.. Projecting Hospitals‘ Profit Margins Under Several Illustrative Scenarios, Working Paper Series 2016-04, Congressional Budget Office, S. 16-17. Verf\u00fcgbar unter 2015-2016\/workingpaper\/51919- Hospital-Margins_WP.pdf<\/li>\n<\/ol>\n

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