{"id":237588,"date":"2020-01-13T16:01:42","date_gmt":"2020-01-13T21:01:42","guid":{"rendered":"https:\/\/halyarduk.wpengine.com\/articles\/non-classifiee\/approfondissez-votre-relation-avec-le-gpo-huit-conseils-pour-optimiser-votre-contrat\/"},"modified":"2022-07-20T14:45:15","modified_gmt":"2022-07-20T18:45:15","slug":"approfondissez-votre-relation-avec-le-gpo-huit-conseils-pour-optimiser-votre-contrat","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/halyardhealth.eu\/fr\/articles\/chaine-dapprovisionnement\/approfondissez-votre-relation-avec-le-gpo-huit-conseils-pour-optimiser-votre-contrat\/","title":{"rendered":"Approfondissez votre relation avec le GPO | Huit conseils pour optimiser votre contrat"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner offset=\u00a0\u00bbvc_col-lg-8 vc_col-md-12 vc_col-xs-12″][vc_column_text]Les organisations de groupements d’achats (GPO) sont en premi\u00e8re ligne des grandes tendances en mati\u00e8re de sant\u00e9, dans tout le continuum des soins. Gr\u00e2ce \u00e0 cette large perspective, ils sont particuli\u00e8rement bien plac\u00e9s pour aider les prestataires de soins de sant\u00e9 \u00e0 relever de nombreux d\u00e9fis. Par exemple, les GPO ont aid\u00e9 leurs membres<\/a> en mati\u00e8re de pr\u00e9paration aux situations d’urgence, de gestion de l’\u00e9nergie, de gestion de l’utilisation des m\u00e9dicaments et d’achats bas\u00e9s sur la valeur.<\/p>\n

Aujourd’hui, les h\u00f4pitaux sont confront\u00e9s \u00e0 une augmentation constante des co\u00fbts et des pertes de revenus et se tournent \u00e0 nouveau vers leurs GPO pour obtenir de l’aide. Pr\u00e8s des deux tiers des syst\u00e8mes de sant\u00e9 am\u00e9ricains inclus dans une \u00e9tude de 2018 ont signal\u00e9 une r\u00e9duction de<\/a> 44 % de leurs marges d’exploitation<\/a> entre 2015 et 2017. L’un des facteurs cl\u00e9s de cette \u00e9rosion des marges est l’augmentation des d\u00e9penses d’exploitation, qui a d\u00e9pass\u00e9 de trois points de pourcentage la croissance des revenus au cours de la m\u00eame p\u00e9riode. Alors que nous nous dirigeons de plus en plus vers des soins bas\u00e9s sur la valeur, la pression pour r\u00e9duire les co\u00fbts globaux est plus importante que jamais.<\/p>\n

Dans ce contexte, la plupart des h\u00f4pitaux s’appuient sur les organisations d’achat group\u00e9 pour obtenir une aide financi\u00e8re. En fait, les h\u00f4pitaux qui utilisent les GPO \u00e9conomisent 13,1 %<\/a> sur les co\u00fbts d’achat li\u00e9s aux fournitures par rapport \u00e0 ceux qui ne le font pas. En cons\u00e9quence, on estime que les GPO r\u00e9duiront les d\u00e9penses de sant\u00e9 de 456,6 milliards de dollars au cours des dix prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Les fournitures de bloc op\u00e9ratoire, en particulier, constituent une cat\u00e9gorie de co\u00fbts importante qui m\u00e9rite une attention particuli\u00e8re. Selon la sp\u00e9cialit\u00e9 et la proc\u00e9dure, certaines fournitures chirurgicales peuvent repr\u00e9senter 50 % ou plus du co\u00fbt total par cas, selon OR Manager (vol. 28 n\u00b0 7 juillet 2013).<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, les GPO sont des partenaires de la cha\u00eene d’approvisionnement qui peuvent contribuer \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts de syst\u00e8mes de sant\u00e9 entiers<\/a> tout en permettant au personnel de sant\u00e9 de se concentrer sur les soins.<\/p>\n

Au-del\u00e0 des remises sur le volume obtenues gr\u00e2ce aux achats group\u00e9s, vous d\u00e9couvrirez une multitude d’offres \u00e0 valeur ajout\u00e9e de la part de votre GPO<\/a>. R\u00e9fl\u00e9chissez aux avantages que vous pourriez tirer de l’utilisation de ces huit services GPO :[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/3″ offset=\u00a0\u00bbvc_col-lg-4 vc_hidden-md vc_hidden-sm vc_hidden-xs\u00a0\u00bb]

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  1. Des solutions exploitables gr\u00e2ce \u00e0 la veille strat\u00e9gique<\/strong>
    \nL’organisation HIMSS d\u00e9finit la veille \u00e9conomique<\/a> comme l’agr\u00e9gation, l’analyse et l’utilisation de donn\u00e9es cliniques, financi\u00e8res, op\u00e9rationnelles et non traditionnelles saisies \u00e0 l’int\u00e9rieur et \u00e0 l’ext\u00e9rieur de l’\u00e9tablissement de soins de sant\u00e9 afin d’\u00e9clairer directement la prise de d\u00e9cision. (6) La BI a le pouvoir d’avoir un impact positif sur la prestation des soins aux patients, les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9 et les op\u00e9rations commerciales, de mani\u00e8re \u00e0 fournir un retour d’information sur les donn\u00e9es exploitables. (1) De nombreux GPO ont d\u00e9velopp\u00e9 des outils de veille \u00e9conomique pour aider les fournisseurs.<\/li>\n
  2. Optimisation de la cha\u00eene d’approvisionnement<\/strong>
    \nLa plupart des GPO fournissent \u00e0 leurs membres des analyses sp\u00e9cialis\u00e9es des d\u00e9penses qui contribuent \u00e0 l’optimisation de la cha\u00eene d’approvisionnement et \u00e0 l’analyse comparative. Nombre d’entre eux proposent m\u00eame une normalisation de la base de donn\u00e9es et de la nomenclature des articles, ainsi que des syst\u00e8mes et des outils de planification des ressources de l’entreprise (ERP) pour analyser et fournir des donn\u00e9es que les membres peuvent utiliser pour     optimiser leur cha\u00eene logistique.<\/a><\/li>\n
  3. Consolidation des items de pr\u00e9f\u00e9rence des m\u00e9decins et des cliniques (PPI\/CPI)<\/strong>
    \nLes responsables cliniques sont avant tout des scientifiques, qui ont besoin d’informations pr\u00e9cises, impartiales et fond\u00e9es sur des preuves pour \u00e9tayer les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de qualit\u00e9 et de co\u00fbts susceptibles d’avoir un impact sur les r\u00e9sultats des patients. De nombreux GPO proposent des services de conseil sp\u00e9cifiques pour aider les h\u00f4pitaux \u00e0 travailler avec ces parties prenantes en vue de la normalisation des dispositifs m\u00e9dicaux tels que les implants et autres articles de la \u00ab\u00a0carte de pr\u00e9f\u00e9rence\u00a0\u00bb.<\/li>\n
  4. Utilisation et normalisation<\/strong>
    \nDemandez quels programmes d’utilisation et de normalisation des fournitures votre GPO et vos fournisseurs sous contrat proposent pour aider \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9chets et les co\u00fbts de gestion des stocks, afin de favoriser les \u00e9conomies au niveau des proc\u00e9dures.<\/li>\n
  5. Am\u00e9lioration des processus<\/strong>
    \nLes GPO recherchent continuellement des solutions d’am\u00e9lioration mesurables afin de maximiser le remboursement et de prot\u00e9ger ou d’am\u00e9liorer le r\u00e9sultat net gr\u00e2ce \u00e0 des offres de services consultatifs.<\/li>\n
  6. Am\u00e9lioration des marges<\/strong>
    \nSi de nombreuses solutions visent \u00e0 am\u00e9liorer les marges, les programmes plus r\u00e9cents tels que l’examen des paiements group\u00e9s et la rationalisation des lignes de service ont un impact direct sur les marges. Les GPO peuvent regrouper les donn\u00e9es des fournisseurs pour transmettre \u00e0 leurs membres des crit\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rence cliniques et de cha\u00eene d’approvisionnement.<\/li>\n
  7. Formation du personnel<\/strong>
    \nLes GPO offrent une grande vari\u00e9t\u00e9 de programmes d’enseignement et de formation en cours d’emploi provenant de ressources internes, de fournisseurs contractuels et de fabricants de dispositifs m\u00e9dicaux – dont beaucoup permettent de satisfaire aux exigences de formation continue.<\/li>\n
  8. Achats fond\u00e9s sur la valeur (VBP)<\/strong>
    \nCertains GPOS peuvent fournir une assistance en mati\u00e8re de VBP, qui lie les paiements des prestataires \u00e0 l’am\u00e9lioration des performances. Ce     type de mod\u00e8le de paiement<\/a> tient les prestataires de soins de sant\u00e9 responsables de la qualit\u00e9 et du co\u00fbt des soins qu’ils fournissent. Il vise \u00e0 r\u00e9duire les soins inappropri\u00e9s et \u00e0 identifier et r\u00e9compenser les prestataires les plus performants.<\/li>\n<\/ol>\n

    Note de l’auteur : Certains GPO peuvent offrir des avantages suppl\u00e9mentaires au-del\u00e0 des huit cat\u00e9gories \u00e9num\u00e9r\u00e9es ici et\/ou utiliser une nomenclature diff\u00e9rente pour leurs programmes. Vous pouvez trouver des listes d\u00e9taill\u00e9es sur les sites Web des diff\u00e9rents GPO. Pour acc\u00e9der ou utiliser ces services ou d’autres services, contactez votre repr\u00e9sentant de compte GPO. Ils organiseront la communication avec le personnel appropri\u00e9 pour discuter de l’acc\u00e8s au service demand\u00e9.<\/p>\n

    Les GPO continuent de r\u00e9unir des experts de la cha\u00eene d’approvisionnement et des fournisseurs pour partager les meilleures pratiques, cr\u00e9er des communaut\u00e9s de connaissances b\u00e9n\u00e9fiques et proposer de nouveaux mod\u00e8les pour aider les membres \u00e0 r\u00e9duire leurs d\u00e9penses et \u00e0 augmenter leurs marges en alignant les co\u00fbts, la qualit\u00e9 et les r\u00e9sultats.<\/p>\n

    \n

    A propos de l’auteur :<\/strong> Skip Carlson<\/a> est un expert accompli en mati\u00e8re de ventes, de marketing, de leadership, de formation et de soutien \u00e0 l’\u00e9ducation dans le secteur m\u00e9dical. Il compte plus de 43 ans d’exp\u00e9rience dans ce secteur, notamment dans la gestion d’h\u00f4pitaux, la fabrication de dispositifs m\u00e9dicaux, la gestion du cycle des revenus, le d\u00e9veloppement et l’\u00e9valuation du personnel, la formation \u00e0 la vente et l’apprentissage \u00e0 distance.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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